对于一个组建不久的SEO团队来说，日常的公司内部培训自然少不了，然而有不少新人对这个行业了解甚少。再加上SEO工作的内容比较枯燥，新人每天可能最多就是发布外链，或者撰写站内更新的产品文章。在培训的时候会感觉无聊，SEO主管或培训老师若是能够让培训课变的更生动、形象，那么新人就会更快接受知识。这与在学校上课一样，往往有趣的课堂更能吸引学生，可以从以下三个方面入手：
第一，多增加现场的互动环节
培训课程内容里必须有互动环节，不能成了培训老师一个人的舞台。这样失败的SEO培训不少，主管在滔滔不绝的讲解，下面的员工在打瞌睡、玩手机。这样的培训课没有多大意义，学员或者员工当然不能接受培训的知识。应该每隔一段时间提出问题，让大家集思广益的去解决，例如：如何才能增加页面的收录率。让所有参与培训的学员各抒己见，即便给出了错误答案也无所谓。互动环节可以调动学员们的积极性。
第二，将理论知识变通俗易懂
搜索引擎的原理听起来很枯燥难懂，对于这样的理论知识，应该用通俗易懂的语言表达出来。例如：百度蜘蛛是如何爬取页面的，如果把整个互联网比喻成一大张蜘蛛网，蜘蛛会停留在哪个网的节点上，取决于这个节点的哪些因素。每个节点就代表一个网站，让枯燥的知识通俗化，要求培训老师有一定的口才。按照书本上去背诵知识，而自己没有真正吸收，肯定是无法表达清楚的。而有的培训人员却刚刚相反，一定要把简单的知识复杂化。
第三，培训后安排作业和考试
新人接受新知识后，如不及时巩固很容易会遗忘，所以在培训后应该安排一些作业，或者间隔一段时间安排一次考试。而对于及时完成作业，或是考试成绩优秀者，可以给予适当的奖励，现金奖励或者礼物皆可。一个出色的SEO团队，必须有不断学习的能力，以适应不断变化的搜索引擎。常言道：“兴趣是最好的老师”，让刚入行的SEO新人快速了解这个行业，并且对SEO技术产生兴趣。自己主动去接受和学习SEO技术。
对于SEO团队来说，培训和总结经验都非常重要，尤其是刚接触的新人。培训不仅是传授SEO知识，还可以让团队更具凝聚力，当然前提是员工能够积极参与。而能够调动员工积极性的因素，除了金钱上的奖励，剩下的就是个人的兴趣和职业规划。
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这一波大模型产业落地浪潮里，不少企业其实处在 “干瞪眼“的状态。
一种情况是，很多大模型产品看得见却摸不着，在台上一个个遥遥领先——今天Sora技精四座，明天英伟达的机器人又赢得满堂彩，可是到了台下一问：啥时候能用上啊？答曰：遥遥无期。
另一种情况是，企业想用上大模型，却又难免瞻前顾后——既要考虑场景融合，又得兼顾安全性，还要考虑打通现有系统，再加上各种部署成本和繁琐的采购流程……最后只能拂袖：罢了，再等等吧。
稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
这里面让他访问的是一个国服的战网网址，com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。
而他在复制这个网址并且进行登录之后，确实是网易的网址，也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情，因为以前都没有出现这样的情况，现在突然提示跳转到国服战网的网址，是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢？
更新日志
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